De geschiedenis herhaalt zich
De HR-manager van een educatieve instelling ervoer veel stroperigheid in de voorgenomen organisatie-omslag. Met de mond werden nieuwe uitgangspunten beleden, maar zodra er vernieuwende voorstellen op tafel lagen, stuitten die op verzet. De HR-manager vond de omslag zeer gewenst voor de toekomstbestendigheid van de organisatie, en wilde weten wat er nu nodig was. De instelling…