Het initiatief had vaste vorm gekregen, en er verdienden nu vijf mensen hun bijboterham mee. Hoe stond het ervoor, wilde de initiatiefnemer weten? Wat was nu het belangrijkst om op in te zetten?
Het initiatief toonde zich als een draaimolen. Het had vaart en bood steeds een ander uitzicht. De mensen op de draaimolen hadden een stabiele ondergrond en konden elkaar vinden. Maar het zou een vergissing zijn om te denken dat het initiatief daarmee ook ergens heen ging. Richting was er niet in te ontdekken, al voelde het team nog zoveel dynamiek. En dat kon op dit moment ook niet veranderd worden.
Nu hoeft dat geen bezwaar te zijn. Naar een draaimolen staan ook altijd mensen te kijken. Die zien wat er gedaan wordt. Dat ’tonen’ kan voor bewustwording zorgen: de thema’s die het initiatief aansnijdt, kunnen zo een groter publiek krijgen. Voor bewustwording is vooral een podium nodig. En dat mag een draaimolen zijn, die veel verschillende dingen toont in het voorbijgaan.
De belangrijkste taak voor het initiatief was op dit moment dan ook: zeer goed, vaak en breed communiceren wat in zijn ogen belangrijk is, en waarom. En vooral ook: wat het initiatief voorstelde om eraan te doen. De initiatiefnemer was blij met dit advies. Het bevestigde de al ingezette lijn.
Foto Cottonbro